Η Euroleague παρουσίασε δεκαετές οικονομικό σχέδιο με διανομές 3,4 δισ. ευρώ

Η Euroleague έδωσε στη δημοσιότητα το νέο επιχειρηματικό σχέδιο δεκαετίας. Στην ανακοίνωση αναφέρεται ότι, μέσα στα επόμενα 10 χρόνια, 3,4 δισεκατομμύρια ευρώ θα κατευθυνθούν προς τις ομάδες που μετέχουν στη διοργάνωση.

Στους στόχους περιλαμβάνονται ετήσια εμπορικά έσοδα 648 εκατομμυρίων ευρώ έως το 10ο έτος. Την ίδια περίοδο, η συνολική εκτιμώμενη αξία της λίγκας και των συλλόγων της προβλέπεται να υπερβεί τα 13 δισεκατομμύρια ευρώ.

Η ανακοίνωση της Euroleague Basketball

Σύμφωνα με την ανακοίνωση, 3,4 δισεκατομμύρια ευρώ θα μοιραστούν στις συμμετέχουσες ομάδες μέσα στα επόμενα 10 χρόνια. Η Euroleague Basketball στοχεύει, έως το 10ο έτος, σε ετήσια εμπορικά έσοδα της τάξης των 648 εκατομμυρίων ευρώ. Για την ίδια δεκαετία, η εκτίμηση είναι ότι λίγκα και σύλλογοι μαζί θα αποτιμώνται πάνω από 13 δισεκατομμύρια ευρώ.

Η παρουσίαση έγινε σήμερα, μετά τη συνάντηση των συλλόγων-μετόχων της Euroleague Commercial Assets (ECA) στις 6 Οκτωβρίου στη λίμνη Κόμο. Το δεκαετές επιχειρηματικό σχέδιο, και ειδικότερα οι βασικοί οικονομικοί του πυλώνες, έχει την έγκριση και των 13 συλλόγων-μετόχων. Προβλέπει μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης, με έμφαση στην άνοδο της αξίας της λίγκας και των συλλόγων, στη διεύρυνση της διοργάνωσης μέσω δύο περιόδων επέκτασης των θέσεων συμμετοχής (franchise) και στη στήριξη της οικονομικής βιωσιμότητας των συλλόγων.

Επιδίωξη είναι να μεγαλώσουν αισθητά τα εμπορικά έσοδα και τα ποσά που επιστρέφουν στις ομάδες, ενώ δημιουργούνται και νέες δυνατότητες επενδύσεων και επέκτασης. Η προσέγγιση στηρίζεται στην ανάπτυξη της προηγούμενης δεκαετίας και επιδιώκει να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τη θέση της EuroLeague στο ευρωπαϊκό και στο παγκόσμιο μπασκετικό τοπίο.

Σε ορίζοντα δεκαετίας, οι διανομές προς τις συμμετέχουσες ομάδες προβλέπονται στα 3,4 δισεκατομμύρια ευρώ. Το ποσό αναλύεται σε 2,2 δισεκατομμύρια ευρώ από εμπορικά έσοδα και σε 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ από τέλη συμμετοχής (franchise fees).

Στο πεδίο της εμπορικής ανάπτυξης, ο στόχος για ετήσια έσοδα 648 εκατ. ευρώ έως το 10ο έτος συνδέεται με την πορεία της προηγούμενης δεκαετίας, στη διάρκεια της οποίας τα εμπορικά έσοδα της διοργάνωσης πενταπλασιάστηκαν. Οι αποδόσεις προς τις ομάδες αναμένεται να αθροίσουν 2,2 δισ. ευρώ μέσα στη δεκαετία, εξέλιξη που, κατά την ανακοίνωση, επιβεβαιώνει τη δέσμευση να μοιράζεται η παραγόμενη αξία με τις συμμετέχουσες ομάδες.

Η επέκταση είναι άλλος ένας βασικός πυλώνας της δεκαετούς στρατηγικής. Στα χέρια της Euroleague Basketball βρίσκονται ήδη 15 δεσμευτικές προσφορές που αθροίζουν 1,2 δισ. ευρώ, μέγεθος που αποτυπώνει το έντονο ενδιαφέρον για συμμετοχή στη μελλοντική ανάπτυξη της διοργάνωσης.

Από δικαιώματα συμμετοχής (franchise fees) το σχέδιο υπολογίζει έσοδα 1,2 δισ. ευρώ, μέσα από δύο πιθανές φάσεις επέκτασης, προγραμματισμένες για το 2027 και το 2031. Τα ποσά αυτά έρχονται επιπλέον των εμπορικών εσόδων που θα διανέμονται στις ομάδες και, σύμφωνα με την ανακοίνωση, ανοίγουν περαιτέρω δρόμους για την ενίσχυση των οικονομικών πόρων σε όλο το εύρος της διοργάνωσης.

Οι τρέχουσες εκτιμήσεις τοποθετούν την αξία των αδειοδοτημένων ομάδων στα 1,8 δισ. ευρώ και την αξία της ίδιας της διοργάνωσης στα 1,4 δισ. ευρώ. Για την επόμενη δεκαετία το σχέδιο προδιαγράφει σημαντική μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Η μετάβαση σε μοντέλο τύπου franchise αναμένεται να αυξήσει άμεσα την αξία ομάδων και διοργάνωσης, ήδη από τη σεζόν 2026-27, με εκτιμώμενο ποσοστό ανόδου 25%.

Ως το τέλος του δεκαετούς ορίζοντα, οι υφιστάμενες αδειοδοτημένες ομάδες προβλέπεται να φτάσουν σε συνολική αξία τα 5,4 δισ. ευρώ, μέγεθος τριπλάσιο σε σχέση με σήμερα. Η αξία της διοργάνωσης εκτιμάται στα 7,98 δισ. ευρώ, δηλαδή 5,7 φορές την τρέχουσα εκτιμώμενη αξία της.

Ο μετασχηματισμός σε μοντέλο franchise έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να προσφέρει μακροπρόθεσμο πλαίσιο για επενδύσεις, σταθερότητα και εμπορική ανάπτυξη. Παράλληλα, οι ομάδες θα μπορούν να ωφεληθούν από την αξία της διοργάνωσης, όσο αυτή αυξάνεται στο σύνολό της.

Στο κέντρο της στρατηγικής παραμένει η μακροπρόθεσμη οικονομική βιωσιμότητα των συλλόγων. Η Euroleague Basketball θα εξακολουθήσει να εστιάζει στην ενίσχυση των οικονομικών τους θεμελίων και στην ανάπτυξη βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων σε όλη τη διοργάνωση.

Περίπου το 40% των αδειοδοτημένων συλλόγων θεωρείται σήμερα οικονομικά βιώσιμο. Η εκτίμηση της Euroleague Basketball είναι ότι το σύνολο των αδειοδοτημένων συλλόγων θα έχει πετύχει οικονομική βιωσιμότητα όταν κλείσει η πρώτη φάση του δεκαετούς επιχειρηματικού σχεδίου.

Ο Xavi Puyada, οικονομικός διευθυντής (CFO) της Euroleague Basketball, δήλωσε ότι αυξάνεται ο αριθμός των αδειοδοτημένων συλλόγων που πέτυχαν βιώσιμη οικονομική λειτουργία τα τελευταία χρόνια και ότι το 40% βρίσκεται σήμερα σε αυτή τη θέση. Όλοι οι σύλλογοι, πρόσθεσε, θεωρούν την πλήρη βιωσιμότητα ύψιστη προτεραιότητα και το δεκαετές σχέδιο την τοποθετεί στο επίκεντρο. Η αξία της EuroLeague και των συλλόγων της, είπε, ανεβαίνει με πολύ γρήγορους ρυθμούς και η άνοδος θα επιταχυνθεί ακόμη περισσότερο με την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου και τη συνέχιση της προόδου των συλλόγων. Οι σύλλογοι θα κρατήσουν την κυριότητα ενός πολύτιμου περιουσιακού στοιχείου, χωρίς να απαιτούνται πρόσθετοι κίνδυνοι ή επενδύσεις.

Προβλέπεται επίσης περαιτέρω ενίσχυση των κανονισμών περί «Οικονομικού Ευ αγωνίζεσθαι» (Financial Fair Play), σε συνέχεια των συμπερασμάτων των 13 μετόχων στη συνάντηση της λίμνης Κόμο, ώστε να στηριχθούν οι σύλλογοι προς τη μακροπρόθεσμη οικονομική βιωσιμότητα. Οι επενδύσεις σε στρατηγικούς τομείς, όπως η τεχνολογία και η καινοτομία, θα συνεχιστούν. Στην αιχμή του μετασχηματισμού βρίσκεται το «Euroleague Basketball+», η πρωτοβουλία του οργανισμού για την ψηφιακή έδρα του ευρωπαϊκού μπάσκετ.

Βασική προτεραιότητα παραμένει ο εκσυγχρονισμός και η ανάπτυξη των αθλητικών εγκαταστάσεων, με τη στήριξη της νεοσύστατης VenueCO. Η VenueCO έχει σχεδιαστεί ώστε να δίνει στους συλλόγους που μετέχουν, καθώς και σε άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, πρόσβαση σε χρηματοδότηση και τεχνογνωσία, με σκοπό την κατασκευή, την αναβάθμιση και τη μέγιστη αξιοποίηση των εγκαταστάσεών τους.

Την ίδια ώρα, οι σύλλογοι συνέχισαν να δυναμώνουν την ικανότητά τους να παράγουν έσοδα. Μέσα στην τελευταία τριετία τα μέσα έσοδα ανά αγώνα διπλασιάστηκαν, ενώ στις τρεις τελευταίες αγωνιστικές περιόδους τα εμπορικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 50%.

Οι προτεραιότητες αυτές εντάσσονται, μέσω του δεκαετούς επιχειρηματικού σχεδίου, σε μακροπρόθεσμο πλαίσιο. Στόχος είναι να επιταχυνθεί η εμπορική ανάπτυξη, να αυξηθεί η αξία της λίγκας και των συλλόγων και τα οικονομικά οφέλη της διοργάνωσης να συμβάλουν σε ένα ισχυρότερο και πιο βιώσιμο ευρωπαϊκό οικοσύστημα μπάσκετ.

Μείνετε σε επαφή μαζί μας:
Κάντε like κι ακολουθήστε τη σελίδα μας στο Facebook
Στο Twitter: Follow