Η Netflix απομακρύνει κορυφαία στελέχη και επιστρέφει σε σειρές και ταινίες

Σε αναζήτηση φρέσκιας δυναμικής για την τηλεθέαση και τις μεγάλες παραγωγές, η Netflix αναπροσαρμόζει τη στρατηγική της. Σε διάστημα λίγων ημερών απομάκρυνε δύο ανώτατα στελέχη του δημιουργικού τομέα: την Μπέλα Μπατζάρια, που είχε την ευθύνη του περιεχομένου, και τον Νταν Λιν, επικεφαλής των κινηματογραφικών παραγωγών. Η πλατφόρμα περνά περίοδο στην οποία δυσκολεύεται να παρουσιάσει επιτυχίες ανάλογες του «Stranger Things» και του «Squid Game».

Η αποχώρηση της Μπατζάρια ανακοινώθηκε λίγες ώρες μετά την απόλυση περίπου 1.000 εργαζομένων. Η αναδιάρθρωση στην οποία εντάσσονται οι απολύσεις είχε σχεδιαστεί και με τη δική της συμβολή. Έπειτα ήρθε η απομάκρυνση του Λιν. Ο παραγωγός είχε γίνει γνωστός από ταινίες όπως το «The Lego Movie» και το «It», σύμφωνα με τη Wall Street Journal.

Οι κινήσεις αφήνουν να εννοηθεί ότι η διοίκηση κρίνει απαραίτητη μια βαθύτερη αναπροσαρμογή της προσέγγισης στο περιεχόμενο. Επί μήνες ο συνδιευθύνων σύμβουλος Τεντ Σαράντος μετέφερε εσωτερικά την ανησυχία του: οι Αμερικανοί αφιερώνουν λιγότερο χρόνο στην πλατφόρμα και δεν εμφανίζονται νέες μεγάλες επιτυχίες.

Αλλαγή ηγεσίας και περικοπές προσωπικού

Ο Πίτερ Ράις, βετεράνος της Disney και της Fox, με εμπειρία στον κινηματογράφο, την τηλεόραση και τον αθλητισμό, τοποθετείται στη θέση της Μπατζάρια. Υπό την εποπτεία του θα βρίσκεται παγκόσμιος προϋπολογισμός περιεχομένου περίπου 20 δισ. δολαρίων. Το ποσό καλύπτει σειρές, ταινίες, μη μυθοπλαστικές παραγωγές και ζωντανές μεταδόσεις, ανάμεσά τους και αθλητικές διοργανώσεις.

Την ίδια ώρα βρίσκεται σε εξέλιξη αναδιοργάνωση που εσωτερικά ονομάζεται «Project Meridian». Κατά πληροφορίες της Journal, η διοίκηση εξέτασε στην αρχή περικοπές που θα μπορούσαν να φτάσουν το 10% των θέσεων εργασίας. Τελικά περιορίστηκε στο 6%, έπειτα από συζητήσεις με τους επικεφαλής των επιμέρους δραστηριοτήτων.

Η αναδιάρθρωση γίνεται ενώ η Netflix δέχεται εντονότερο ανταγωνισμό για τον χρόνο και την προσοχή των θεατών. YouTube και TikTok απορροφούν ολοένα μεγαλύτερο μέρος της καθημερινής κατανάλωσης βίντεο. Οι παραγωγές του παραδοσιακού τηλεοπτικού και κινηματογραφικού μοντέλου απαιτούν σημαντικά κεφάλαια, χωρίς να διασφαλίζουν εμπορική επιτυχία.

Σταθεροί συνδρομητές παρά την πίεση στην τηλεθέαση

Στοιχεία της εταιρείας ερευνών Antenna δείχνουν ότι η Netflix δεν είχε καθαρή άνοδο συνδρομητών στις ΗΠΑ σε κανέναν από τους μήνες του 2026 μέχρι και τον Σεπτέμβριο. Η καταμέτρηση στηρίζεται σε συνδρομές που αγοράζουν οι καταναλωτές και εμφανίζονται σε λογαριασμούς πιστωτικών καρτών. Εξαιρούνται συνδρομές μέσω ορισμένων πακέτων τρίτων. Εκπρόσωπος της Netflix αμφισβήτησε στην WSJ πόσο αντιπροσωπευτικά είναι τα στοιχεία αυτά για την επιχειρηματική πορεία της εταιρείας.

Η πλατφόρμα κρατά πάντως ισχυρή θέση στην αγορά. Η Antenna υπολογίζει ότι τον Σεπτέμβριο το ποσοστό ακύρωσης συνδρομών της Netflix στις ΗΠΑ ήταν μόλις 2,1%, το χαμηλότερο ανάμεσα στους ανταγωνιστές της. Στο δεύτερο τρίμηνο τα έσοδα αυξήθηκαν με διψήφιο ποσοστό σε όλες τις γεωγραφικές περιοχές της εταιρείας.

Η Netflix συνεχίζει να προβλέπει ετήσια αύξηση εσόδων 13% έως 14% και λειτουργικό περιθώριο 31,5%. Η μετοχή της στο χρηματιστήριο έχει ωστόσο χάσει πάνω από 40% σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα. Η υποχώρηση συμπίπτει περίπου με την έναρξη της αποτυχημένης απόπειρας εξαγοράς των κινηματογραφικών και τηλεοπτικών δραστηριοτήτων της Warner Bros. Discovery και της πλατφόρμας HBO Max. Η κίνηση είχε γεννήσει ερωτήματα, γιατί η διοίκηση παρουσίαζε διαχρονικά την ανάπτυξη της Netflix ως προϊόν οργανικής επέκτασης και όχι μεγάλων εξαγορών.

Η προτεραιότητα ξανά σε σειρές και ταινίες

Η εταιρεία είχε ανοιχτεί σε βιντεοπαιχνίδια, podcasts και περιεχόμενο δημιουργών, σε μια προσπάθεια να κρατήσει τους χρήστες περισσότερο χρόνο στην πλατφόρμα. Εσωτερικό σημείωμα, όμως, αναφέρει ότι μόλις το 3,5% των συνδρομητών παίζει παιχνίδια σε μηνιαία βάση. Η δραστηριότητα αυτή μένει πίσω από τους στόχους που είχαν τεθεί για το 2026.

Η διοίκηση δίνει πλέον μεγαλύτερο βάρος στον βασικό πυρήνα της επιχείρησης, δηλαδή τις σειρές και τις ταινίες. Εξετάζει και αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο προβάλλονται ορισμένες παραγωγές. Ο Σαράντος έχει ωστόσο αντισταθεί στην καθιέρωση εβδομαδιαίων επεισοδίων. Υποστηρίζει ότι οι συνδρομητές προτιμούν να παρακολουθούν ολόκληρες σεζόν μονομιάς.

Ταυτόχρονα, η Netflix εξετάζει αν μπορεί να ενσωματώσει άλλες υπηρεσίες συνδρομής στην εφαρμογή της και να διευρύνει τις ζωντανές τηλεοπτικές μεταδόσεις. Στη Γαλλία έχει ήδη αρχίσει να προσφέρει πρόσβαση στο πρόγραμμα του τηλεοπτικού δικτύου TF1.

Επιχειρεί επίσης να ενισχύσει την παρουσία της στις κινηματογραφικές αίθουσες. Ορισμένες ταινίες προγραμματίζονται για παγκόσμια προβολή τουλάχιστον 45 ημέρες πριν γίνουν διαθέσιμες στο σπίτι. Παρά τις επενδύσεις σε νέες μορφές ψυχαγωγίας, η εταιρεία επανεξετάζει πώς οι μεγάλες παραγωγές μπορούν να προσελκύσουν το κοινό και να το διατηρήσουν.

Μείνετε σε επαφή μαζί μας:
Κάντε like κι ακολουθήστε τη σελίδα μας στο Facebook
Στο Twitter: Follow