Η εικόνα μοιάζει με οικονομικό εγχειρίδιο: δύο ιστορικά brands, Kraft και Heinz, παίρνουν διαζύγιο. Όμως πίσω από τις ανακοινώσεις και τα χρηματιστηριακά γραφήματα, κρύβεται κάτι βαθύτερο: το τέλος μιας στρατηγικής που κυριάρχησε για δεκαετίες και τώρα δείχνει τα όριά της. Στην εποχή της ασιγουριάς, δεν επιβιώνουν οι πιο «αδύναμοι κρίκοι», ούτε απαραίτητα οι πιο αποδοτικοί – αλλά εκείνοι που έχουν την ικανότητα να αντέχουν, να προσαρμόζονται και να επενδύουν ξανά.googletag.cmd.push(function() { googletag.display("300x250_m1"); }); Kraft Heinz: Η αποτυχία μιας θεωρίας Η συγχώνευση Kraft και Heinz υπήρξε η «κορωνίδα» της 3G Capital, ενός βραζιλιάνικου private equity fund που έγινε γνωστό για το σκληρό του manual: αγοράζει μάρκες, κόβει κόστος, περικόπτει μάρκετινγκ, R&D και ανθρώπινο δυναμικό. Όλα στο όνομα της «πειθαρχίας», όπως εξηγεί ο CEO της εταιρείας Jump που έγραψε για το θέμα στο σάιτ της εταιρείας. Η στρατηγική αυτή είχε βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα.googletag.cmd.push(function() { googletag.display("300x250_m2"); }); Τα περιθώρια κέρδους βελτιώθηκαν, οι μετοχές ανέβηκαν, οι επ
Διαβάστε περισσότερα |